May 2013

In Germany, there is a rule, which says: If you do not work you do not earn your salary. There are several exceptions (e.g. in case of illness or holidays) but does it apply to the following case?: 

An employee (whose salary was EUR 95,000.00 per year, by the way) claimed for full compensation for

En vertu de l’article 2088 du Code civil du Québec, le salarié est tenu, entre autres, d’agir avec loyauté envers son employeur :

2088. Le salarié, outre qu’il est tenu d’exécuter son travail avec prudence et diligence, doit agir avec loyauté et ne pas faire usage de l’information à caractère confidentiel qu’il obtient dans

This post was contributed by Shannon Robinson, Associate, Norton Rose Canada LLP and Matthew Demeo, Articling Student, Norton Rose Canada LLP (Ottawa)

Last month, the Divisional Court of the Ontario Superior Court of Justice (Divisional Court) upheld a decision that refused to certify class proceedings for unpaid overtime against the Canadian Imperial

In an important decision that effectively reverses how employers assess whether their award or agreement covered employees are ‘true’ casual employees under the Fair Work Act 2009 (FW Act), the Full Bench of the Fair Work Commission (the Commission) has held that the characterisation of “casual employee” should be solely based on

Merci à Véronique Fournier, stagiaire en droit chez Norton Rose à Québec, pour sa collaboration à la préparation du présent article.

Dans une décision récente de la Commission des lésions professionnelles (Garoy Construction inc. et Jean Leclerc Excavation, 2013 QCCLP 1920, (Me René Napert, juge administratif)), la suspension des travaux imposée sur le

Merci à Renée Loiselle, stagiaire chez Norton Rose Canada S.E.N.C.R.L., s.r.l., pour son aide dans la préparation de cet article.

Un employeur peut-il, sans devoir assumer l’obligation découlant des articles 82 et ss. de la Loi sur les normes du travail (« LNT »), renoncer au délai de congé que lui donne un salarié démissionnaire?

With the proliferation of social media, employers are more and more tempted to resort to their employees’ personal accounts so as to obtain valuable evidence whenever a dispute arises. For example, whether it be to provide proof of an employee’s state of mind, of activities that are incompatible with an employment injury or of fraudulent