Tag archives: Labour Law

France combats the pandemic

Since January 2020, Coronavirus COVID-19 has spread rapidly around the world, causing massive disruption to business and everyday life as well as thousands of deaths. The French Government has reacted in several stages. After issuing recommendations for barrier measures, it decided to close schools and more recently, it ordered the general confinement of French people … Continue reading

Comment faire face au Coronavirus en France?

Depuis le mois de janvier 2020, l’épidémie de Coronavirus COVID-19 s’est rapidement propagée à travers le monde, causant des milliers de décès. Le Gouvernement français a réagi en plusieurs temps : après avoir émis des recommandations en matière de gestes barrière, il a ensuite pris la décision de fermer écoles et établissements accueillant des enfants, puis … Continue reading

La modération a bien meilleur goût – Retour sur l’affaire Syndicat de la fonction publique et parapublique du Québec inc. et Société des établissements de plein air du Québec (SÉPAQ)

Dans une récente décision[1] du Tribunal administratif du travail (TAT), le juge administratif Sylvain Allard  a jugé que le contenu des communiqués de la Société des établissements de plein air du Québec (SÉPAQ) exprimant, en période de négociations, son mécontentement relativement à un avis de grève et aux demandes syndicales violait l’article 12 du Code … Continue reading

France: Le harcèlement sexuel susceptible d’être exclu en cas d’attitude ambigüe de la victime

Le harcèlement sexuel est défini, dans le Code du travail, par « des propos ou comportements à connotation sexuelle répétés qui soit portent atteinte à [la] dignité [du salarié] en raison de leur caractère dégradant ou humiliant, soit créent à son encontre une situation intimidante, hostile ou offensante ». Le Code du travail prévoit également une … Continue reading

France: Provocative acts do not necessarily fall within the scope of sexual harassment if the victim’s behaviour is ambiguous

The French employment Code defines sexual harassment as “repeated sexual comments or conduct that either violate the [employee’s] dignity because of their degrading or humiliating nature or create an intimidating, hostile or offensive situation against the employee“. The French employment Code also assimilates to sexual harassment “any form of serious pressure, even non-repeated, exercised for … Continue reading

La perte de contrôle d’un camion par un salarié n’exclut pas la faute de l’employeur

Dans le cadre de leurs missions, les salariés doivent respecter l’ensemble des règles (notamment de sécurité) applicables. En particulier, les chauffeurs routiers sont astreints au respect du Code de la Route. Mais l’employeur est également responsable de la sécurité de ses salariés et, si l’obligation de sécurité n’est désormais plus une obligation de résultat, il … Continue reading

Allégations d’harcèlement psychologique dans l’exercice d’activités syndicales : l’employeur doit-il intervenir ou bien s’abstenir?

Bien connue est l’obligation de l’employeur en vertu de la Loi sur les normes du travail (LNT) de prévenir le harcèlement psychologique, d’enquêter lorsqu’un tel comportement est porté à son attention et d’intervenir pour faire cesser la conduite harcelante. Mais que se passe-t-il lorsqu’une plainte est déposée à l’employeur pour harcèlement psychologique entre des représentants … Continue reading

France: The complex consequences of the occurrence of gross misconduct during the notice period

The general rule under French law is that when employment contracts are terminated, employees are entitled to a prior notice period, the length of which depends on the status of the employee (executive or non-executive), their length of service, and in some cases their age. The applicable rules are generally set by the sector-wide collective … Continue reading

Death during sexual intercourse qualified as a work-related accident

During a business trip to a construction site, an employee was found dead of a heart attack in a room after having had sexual intercourse with a “complete stranger” he met during the day. The employer completed the usual formalities by informing the social security authorities of the death and the circumstances. The social security … Continue reading

What are an employer’s chances of overcoming an employee’s claim for overtime in France ?

The basic working time arrangement in France is 35 hours per week, and although there are a number of alternative working time arrangements potentially available, this is still the one that applies to the majority of French employees. However, this is not a maximum working week – employees working beyond that amount are entitled to … Continue reading

Alcohol at work: can the employer apply a zero tolerance policy?

A decision of the Supreme Administrative Court (“Conseil d’Etat”) of 8th July 2019 has overruled the decision of a work inspector (“inspecteur du travail”) who had rejected a zero tolerance policy regarding the consumption of alcohol during working hours for certain classes of employees in a company. The case concerned a company specializing in the … Continue reading

Plafonnement des dommages intérêts en cas de licenciement injustifié : la rébellion se poursuit

La Cour de cassation vient de déclarer conforme aux engagements internationaux de la France, le « barème Macron » qui plafonne les indemnités attribuées par un juge en cas de licenciement sans cause réelle et sérieuse. Avant l’entrée en vigueur du « barème Macron », en cas de licenciement sans cause réelle et sérieuse , il appartenait au juge de fixer … Continue reading

UK pensions: Does an employer have a duty to advise a dying employee on the implications of taking ill-health benefits early?

The smooth operation of a pension scheme depends on an efficient flow of information between the employer and the member. Frequently, the Pensions Ombudsman is asked to consider scheme trustees’ and employers’ duties on providing benefit information to members. Where the law is silent, this can be a tricky area to navigate and considerable uncertainty … Continue reading

Loi Pacte : Que faut-il en attendre dans les relations employeurs / salariés ?

La loi « Pacte » (Loi relative à la croissance et la transformation des entreprises) a été adoptée en lecture définitive par l’Assemblée Nationale le 11 avril dernier, après de longs mois de débats devant l’Assemblée Nationale et le Sénat. Elle a fait l’objet d’un recours devant le Conseil Constitutionnel, saisi le 16 avril dernier. Les commentaires … Continue reading

The beginning of a revolution (by the French lower courts) ?

French President Emmanuel Macron implemented a significant reform of the French employment code in late 2017, with the intention of providing employers greater flexibility and predictability in managing labour relations. One of the most controversial measures was the creation of a grid applicable to the amount of indemnities due to employees for unfair dismissal, setting … Continue reading

What happens a firm’s internal regulations following a TUPE transfer ?

Under French employment law, the application of TUPE regulations triggers specific consequences not only with regard to an employee’s employment contract, which is transferred automatically by operation of law, but also on the employees’ collective status. In this respect, a recent decision of the French Supreme Court has specified what happens to a company’s internal … Continue reading

Singapore: “Watershed” Amendments to Employment Legislation

Singapore’s employment laws are set to undergo watershed changes come April 2019. In summary, a greater number of employees – in particular, professionals, managers and executives (“PMEs”) – will soon be able to avail themselves of the statutory protections contained in Singapore’s Employment Act, the key employment legislation in Singapore. The single most significant legislative … Continue reading

Decision of the French Supreme Court of 28th November 2018 : Does it spell the doom of the gig economy?

The term « gig economy » has come into use to describe segmented jobs governed by “apps”. Drivers, riders, cleaners rely on a “digital platform” to be put in contact with clients and their jobs do not seem to fall precisely within the parameters of laws designed to deal with the traditional subordination relationship of employee to … Continue reading

Dismissal for misconduct cannot be based (solely) on anonymous reports

Anonymous reports have been mistrusted for a number of years in France, for historical reasons. While anonymity enables individuals to raise their voice more openly, without being the targets of retaliation measures, it can also drift into slander. This explains a specificity of French law under which whistleblowers using ethicals lines are strongly encouraged to … Continue reading

The dangerous combination of the right to disconnect and the concept of on call-duty

French law implemented in 2017 the “right to disconnect” from digital tools, requiring employers to limit employees’ use of digital tools outside of office hours. The purpose of this legislation is to protect the employees’ work-life balance and their right to rest periods. The law did not provide details of how employers should implement the … Continue reading

Le temps de trajet des salariés itinérants n’est (définitivement) pas du temps de travail effectif

La détermination du temps de travail effectif des salariés est un sujet complexe, et l’enjeu est considérable pour les salariés dans la mesure où ce temps de travail effectif a un impact direct sur leur rémunération. C’est encore plus vrai pour les salariés itinérants, dont les fonctions impliquent des temps de trajet importants (notamment entre … Continue reading
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