Ces dernières années, les épisodes de canicule semblent devenir récurrents, et cela peut naturellement avoir des conséquences pour les salariés sur leur lieu de travail. Parmi les problèmes de santé fréquents, on retrouve l’épuisement, les maux de tête, les malaises ou la déshydratation, et dans certains cas rares (mais dramatiques), cela peut aller jusqu’au décès.
Can an employer intervene in issues relating to an employee’s personal relationships, which are inherently a private matter, and what constraints exist on such intervention? These questions were addressed by a recent ruling by the French Supreme Court on March 26, 2025. An employee who held the position of Manager of partnerships and institutional
Un employeur peut-il intervenir concernant des faits relevant de la vie amoureuse et donc privée d’un salarié et quelles sont les limites d’une telle intervention ? Un arrêt récent de la Cour de cassation du 26 mars 2025 a répondu à ces questions.
Un salarié qui occupait le poste de directeur des partenariats et des relations
L’idée de rémunérer les salariés en cryptomonnaies, bien que séduisante sur certains aspects, soulève de nombreuses questions juridiques et pratiques qui doivent être considérées attentivement. Sans entrer dans des débats trop techniques, voici quelques points clefs à considérer :
1. Réglementation du paiement des salaires : Selon le Code du travail, le salaire doit être payé
This is the 17th paper in our Transforming Workplace series. In our earlier article, we explored why employees’ expectations of their leaders have changed and why organisations need to upgrade leaders’ skills and behaviours. In this paper we now examine ow organisations can upskill their leaders to meet the specific leadership challenges arising from ‘work
This is the 16th paper in our Transforming Workplace series. In our previous paper, we discussed how to make ‘work from anywhere’ work better. In this paper we now examine whether the day of the office, as we know it, has ended
Work from Anywhere: The end of the office? – Transforming Workplace – #16
This is the 15th paper in our Transforming Workplace series. In this paper we examine how ‘work from anywhere’ can be made to work better.
Work From Anywhere: Make it work better -Transforming Workplace – #15
This article is part of our Transforming Workplace series. Other articles exploring the opportunities, challenges and risk of
By way of background, before the entry into force of the “Macron scale”, in the case of unfair dismissal, it was for the judge in each case to set the amount of compensation for the loss suffered by the employee and the law did not set any maximum amount. This meant that judges were able
Pour mémoire, avant l’entrée en vigueur du « barème Macron », en cas de licenciement sans cause réelle et sérieuse, il appartenait au juge de fixer l’indemnisation visant à réparer le préjudice du salarié et la loi n’avait fixé aucun maximum. Ainsi le juge fixait le montant des dommages-intérêts avec une grande latitude et sans