Elodie Grangier

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L’accord national interprofessionnel du 26 novembre 2020 : « soft law » à la française

Le télétravail s’est largement développé en France au fil des années, et naturellement, ce mode de travail a été particulièrement utilisé, bon gré mal gré, par les entreprises au cours de l’année 2020, à la faveur de la crise sanitaire, et des recommandations (plus ou moins liantes) du Gouvernement. Les bases du télétravail ont été … Continue reading

Can French employers require their employees to get the Covid-19 vaccine?

Further to the approval by EU authorities of the vaccine developed by BioNTech and Pfizer, and further to the recommendations of the French Health authorities on the vaccination programme, the French vaccine campaign against Covid-19 was launched yesterday, at the same time as in all EU countries. In France, the Government established a specific strategy … Continue reading

End of the lockdown in France: what are the precautions for employers operating in France?

On 7 May, the French Prime Minister announced the date chosen for the start of the “de-confinement” phase for France, namely 11 May 2020. The lockdown, which started on 17 March, lasted almost 2 months during which some shops and businesses were closed, and the vast majority of companies operated on the basis of remote … Continue reading

France combats the pandemic

Since January 2020, Coronavirus COVID-19 has spread rapidly around the world, causing massive disruption to business and everyday life as well as thousands of deaths. The French Government has reacted in several stages. After issuing recommendations for barrier measures, it decided to close schools and more recently, it ordered the general confinement of French people … Continue reading

Comment faire face au Coronavirus en France?

Depuis le mois de janvier 2020, l’épidémie de Coronavirus COVID-19 s’est rapidement propagée à travers le monde, causant des milliers de décès. Le Gouvernement français a réagi en plusieurs temps : après avoir émis des recommandations en matière de gestes barrière, il a ensuite pris la décision de fermer écoles et établissements accueillant des enfants, puis … Continue reading

De nouvelles obligations pour les plateformes de mise en relation

Les plateformes de mise en relation (comme Uber ou Deliveroo), qui sont de plus en plus utilisées en France, font pourtant l’objet de nombreuses critiques, principalement fondées sur les conditions de travail des travailleurs indépendants qu’elles utilisent dans le cadre de leur activité. Le Gouvernement français s’est donné pour mission d’encadrer l’activité de ces plateformes, … Continue reading

France: Le harcèlement sexuel susceptible d’être exclu en cas d’attitude ambigüe de la victime

Le harcèlement sexuel est défini, dans le Code du travail, par « des propos ou comportements à connotation sexuelle répétés qui soit portent atteinte à [la] dignité [du salarié] en raison de leur caractère dégradant ou humiliant, soit créent à son encontre une situation intimidante, hostile ou offensante ». Le Code du travail prévoit également une … Continue reading

France: Provocative acts do not necessarily fall within the scope of sexual harassment if the victim’s behaviour is ambiguous

The French employment Code defines sexual harassment as “repeated sexual comments or conduct that either violate the [employee’s] dignity because of their degrading or humiliating nature or create an intimidating, hostile or offensive situation against the employee“. The French employment Code also assimilates to sexual harassment “any form of serious pressure, even non-repeated, exercised for … Continue reading

La perte de contrôle d’un camion par un salarié n’exclut pas la faute de l’employeur

Dans le cadre de leurs missions, les salariés doivent respecter l’ensemble des règles (notamment de sécurité) applicables. En particulier, les chauffeurs routiers sont astreints au respect du Code de la Route. Mais l’employeur est également responsable de la sécurité de ses salariés et, si l’obligation de sécurité n’est désormais plus une obligation de résultat, il … Continue reading

France: The complex consequences of the occurrence of gross misconduct during the notice period

The general rule under French law is that when employment contracts are terminated, employees are entitled to a prior notice period, the length of which depends on the status of the employee (executive or non-executive), their length of service, and in some cases their age. The applicable rules are generally set by the sector-wide collective … Continue reading

What are an employer’s chances of overcoming an employee’s claim for overtime in France ?

The basic working time arrangement in France is 35 hours per week, and although there are a number of alternative working time arrangements potentially available, this is still the one that applies to the majority of French employees. However, this is not a maximum working week – employees working beyond that amount are entitled to … Continue reading

Loi Pacte : Que faut-il en attendre dans les relations employeurs / salariés ?

La loi « Pacte » (Loi relative à la croissance et la transformation des entreprises) a été adoptée en lecture définitive par l’Assemblée Nationale le 11 avril dernier, après de longs mois de débats devant l’Assemblée Nationale et le Sénat. Elle a fait l’objet d’un recours devant le Conseil Constitutionnel, saisi le 16 avril dernier. Les commentaires … Continue reading

The beginning of a revolution (by the French lower courts) ?

French President Emmanuel Macron implemented a significant reform of the French employment code in late 2017, with the intention of providing employers greater flexibility and predictability in managing labour relations. One of the most controversial measures was the creation of a grid applicable to the amount of indemnities due to employees for unfair dismissal, setting … Continue reading

Dismissal for misconduct cannot be based (solely) on anonymous reports

Anonymous reports have been mistrusted for a number of years in France, for historical reasons. While anonymity enables individuals to raise their voice more openly, without being the targets of retaliation measures, it can also drift into slander. This explains a specificity of French law under which whistleblowers using ethicals lines are strongly encouraged to … Continue reading

Regulation applicable to dress codes in the workplace in France

An individual freedom… Generally speaking, employees are free to choose how they wish to dress, including in the workplace. Such freedom is protected by the rules of the French labor code, which provide that an employer may not restrict an employee’s work clothing without proper justification based on the nature of the tasks to be … Continue reading

Le temps de trajet des salariés itinérants n’est (définitivement) pas du temps de travail effectif

La détermination du temps de travail effectif des salariés est un sujet complexe, et l’enjeu est considérable pour les salariés dans la mesure où ce temps de travail effectif a un impact direct sur leur rémunération. C’est encore plus vrai pour les salariés itinérants, dont les fonctions impliquent des temps de trajet importants (notamment entre … Continue reading

Employees’ freedom of speech on the Internet is not without boundaries

Books, hotels, restaurants, products: you can find reviews and rating websites for just about everything on the internet – even employers. However, employees posting internet reviews of their employer should be careful and measured in what they say, or risk being subjected to disciplinary measures  – or even dismissal – if they abuse their freedom … Continue reading

Lack of probity may provide grounds for dismissal for serious misconduct

French employment courts generally subject alleged reasons for employee dismissal to close scrutiny, particularly where dismissals are based on a breach of the duty of loyalty or of probity. Such breaches only constitute valid grounds for dismissal if they are genuine and rely on objective facts and behaviour which are attributable to the employee concerned. … Continue reading

Inexécution d’une promesse de porte-fort conclue dans le cadre d’une transaction : pas de résolution du protocole

En l’espèce dans le cadre d’un litige avec l’un de ses salariés, un employeur a été condamné à verser à celui-ci une somme totale de près de 180.000 euros. A la suite de cette décision, les deux parties se sont rapprochées ont conclu un accord transactionnel aux termes duquel l’employeur versait au salarié une somme … Continue reading
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